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LED產(chǎn)業(yè)行業(yè)分析

發(fā)布時(shí)間:2012.03.06     來源:http://
        LED產(chǎn)業(yè)渠道建設(shè)現(xiàn)狀不理想
        LED產(chǎn)業(yè)在國(guó)內(nèi)的良好發(fā)展機(jī)遇與LED企業(yè)渠道建設(shè)的緩慢速度形成強(qiáng)烈反差。目前,專業(yè)經(jīng)營(yíng)LED照明燈具的制造企業(yè)已經(jīng)有幾千家,但是在市場(chǎng)終端,專業(yè)從事LED產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)的商家卻寥寥無幾,絕大部分經(jīng)銷商還只是把LED產(chǎn)品作為“配角”來處理。渠道建設(shè)完善程度如何,與制造企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量把控水平緊密關(guān)聯(lián)。
        尤其值得一提的是,產(chǎn)品質(zhì)量的不穩(wěn)定及售后服務(wù)的缺失,曾經(jīng)令個(gè)別渠道建設(shè)相對(duì)完善的企業(yè)鎩羽而歸。保定世紀(jì)星光新能源科技有限公司的LED路燈,目前已有多項(xiàng)工程實(shí)例,其產(chǎn)品已申請(qǐng)國(guó)家專利,可謂業(yè)界人士之佳選企業(yè)。
        早在2003年前后,一些LED燈飾企業(yè)的渠道建設(shè)就已經(jīng)取得階段性成效,但由于產(chǎn)品質(zhì)量不夠穩(wěn)定,再加上售后服務(wù)不完善,廠家和商家經(jīng)常因此產(chǎn)生摩擦,直至不歡而散。就像當(dāng)年節(jié)能燈進(jìn)入農(nóng)村市場(chǎng)一樣,由于******入農(nóng)村市場(chǎng)的節(jié)能燈產(chǎn)品質(zhì)量差,更換頻繁,因此,在很長(zhǎng)的一段時(shí)間內(nèi)給消費(fèi)者留下了“節(jié)能燈節(jié)能不省錢”的心理陰影,這讓后來的節(jié)能燈企業(yè)在進(jìn)軍農(nóng)村市場(chǎng)時(shí)吃盡了苦頭。
        對(duì)于LED企業(yè)的渠道建設(shè)現(xiàn)狀,資深營(yíng)銷策劃人賀斯先生認(rèn)為,問題根源在于企業(yè)的產(chǎn)品定位不清晰。一方面,大企業(yè)追求大而全,不管是戶外照明,還是室內(nèi)照明,不管是大功率,還是小功率,只要是LED就上;另一方面,小企業(yè)更是“饑不擇食”,凡是能夠賺錢的就做。產(chǎn)品定位不清晰,渠道建設(shè)就無從下手。畢竟不同的產(chǎn)品,應(yīng)用在不同的領(lǐng)域,企業(yè)選擇的經(jīng)銷商對(duì)象自然不同。據(jù)了解,目前,國(guó)內(nèi)絕大部分LED企業(yè)的產(chǎn)品還只是適用在戶外照明工程和商場(chǎng)店鋪上,因此,對(duì)他們來說,渠道建設(shè)并不是那么急迫的事情。
        產(chǎn)品技術(shù)含量高是LED企業(yè)渠道建設(shè)進(jìn)展緩慢的一個(gè)間接因素。燈飾照明產(chǎn)品技術(shù)含量相對(duì)比較低,一般業(yè)務(wù)員都能夠說得清楚,而對(duì) LED產(chǎn)品來說,沒有一定的技術(shù)功底,是很難說服客戶的。去年筆者就碰到過這樣一個(gè)鮮活的案例:深圳某LED企業(yè)的一位業(yè)務(wù)員到橫欄一家商照企業(yè)推銷 LED光源片,交流過程中,該企業(yè)的老板和工程師提出的系列技術(shù)問題令這位仁兄臉上直冒汗。當(dāng)然,目前行業(yè)內(nèi)的很多經(jīng)銷商對(duì)LED技術(shù)的了解肯定不如這家企業(yè)的老板和工程師,也不會(huì)提出那么多專業(yè)的技術(shù)問題,但是作為一個(gè)業(yè)務(wù)員,不深入了解自身的產(chǎn)品,要成功推銷就顯得異常的困難,即使能夠把經(jīng)銷商給蒙了,那也只是一錘子的買賣而已。據(jù)業(yè)內(nèi)廠商普遍反映,價(jià)格是直接影響LED照明產(chǎn)品普及速度的關(guān)鍵因素,和無極燈一樣,雖然LED燈具的總成本比白熾燈和熒光燈低,但消費(fèi)者仍以購置成本為選擇標(biāo)準(zhǔn),并不太在意高品質(zhì)或多功能特性。
        傳統(tǒng)渠道經(jīng)營(yíng)模式無法經(jīng)營(yíng)LED
        雖然目前很多LED企業(yè)都還是靠坐商模式生存,但對(duì)于LED企業(yè)的渠道建設(shè),很多老板都有自己的想法。特別值得一提的是,在當(dāng)前很多企業(yè)的產(chǎn)品和技術(shù)還不是特別成熟的時(shí)候,沒有完善的售后服務(wù)作為支撐,即使渠道建設(shè)起來也會(huì)很快土崩瓦解。
        用傳統(tǒng)的渠道模式來經(jīng)營(yíng)LED產(chǎn)品肯定沒戲。未來的LED渠道模式應(yīng)該是地空結(jié)合的形式,即“品牌推廣+樣板工程+服務(wù)體驗(yàn)+效能方案”,其中品牌推廣要做到線上線下結(jié)合,大量的樣板工程案例則主要通過線上展示,而服務(wù)體驗(yàn)和效能方案提供則必須通過線下實(shí)現(xiàn)。不同的LED企業(yè),其渠道建設(shè)的切入點(diǎn)也不一樣。如LED光源企業(yè),可考慮與門當(dāng)戶對(duì)的傳統(tǒng)燈具結(jié)成戰(zhàn)略聯(lián)盟,借船出海,通過傳統(tǒng)渠道快速進(jìn)入到市場(chǎng)終端。而對(duì)于適合民用的 LED燈具企業(yè)而言,采用傳統(tǒng)的渠道模式也未嘗不可。
        在這個(gè)渠道為王的時(shí)代,不管渠道建設(shè)難度有多大,成本有多高,企業(yè)都必須邁出這一步,否則,做大做強(qiáng)做品牌也只能是坐在家里喊喊口號(hào)而已。 
本文由LED路燈生產(chǎn)廠家江蘇恒源照明有限公司于2012.03.06整理發(fā)布。
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